Стратегия развития защищенных мастерских для людей с инвалидностью

Костромская региональная общественная организация помощи людям с расстройством аутистического спектра ""Рука в руке""

Ссылка на профиль на ДОБРО.РФ

Описание



Цель

Стратегия развития защищенных мастерских для людей с инвалидностью

Результаты

До настоящего времени в мастерских проводились обучающие или досуговые занятия для молодых людей с инвалидностью, которые не продолжают своего обучения в силу ограниченных возможностей здоровья. Однако, нашей организацией поставлена цель создать в защищенных мастерских рабочие места для людей, не имеющих возможность найти работу на открытом рынке труда. Мы предполагаем, что проведенная работа позволит получить выручку от изготовленной продукции, которая позволит обеспечить вознаграждение молодым людям с инвалидностью за их труд. Однако у НКО не выстроена четкая и измеримая система управления процессом изготовления и продаж: отсутствует стратегия, обоснованный план производства и продаж, оценка ассортимента и конкурентов.

Требуемый опыт студентов

Люди с инвалидностью и ограниченными возможностями здоровья, не имеющие возможность трудоустроиться на открытом рынке труда, но способные выполнять несложную работу в условиях защищенных мастерскихВ 2018 г. мы начали работу в г. Костроме по созданию защищенных мастерских для молодежи и людей с инвалидностью и ограниченными возможностями здоровья. В настоящее время существует несколько направлений работы: швейное и ткацкое дело, керамическая мастерская, изготовление творческих наборов для проведения мастер-классов. Однако существует проблема реализации изделий, созданных в мастерских и проблема отсутствия средств для вознаграждения за труд. Исходя из этого необходимо разработать стратегию дальнейшего развития мастерских. В ходе выполнения социальной задачи необходимо: 1. Выбрать каналы продвижения для продукции мастерских. 2. Оценить результаты продаж. 3. Провести конкурентный анализ. 4. Разработать метрики оценки эффективности продаж. 5. Создать план продаж на 2025 г. 6. Разработать стратегию управления продажами на маркетплейсах. 7. Оценить имеющийся ассортимент, предложить идеи новых продуктов. 8. Дать рекомендации по продвижению, в том числе с использованием инструментов самих маркетплейсов, спланировать расходы на продвижение.

Учебное заведение – приоритетный исполнитель социального заказа

1. презентация с результатами исследования и аналитики по всем указанным выше вопросам; 2. вопросы и инсайты, которые помогут обеспечить взгляд со стороны на все процессы работы защищенных мастерских

Дополнительная информация

25.12.2024; 18.09.2024Костромская областьФГБОУ ВО КГУ, студент экономических направлений обученияСмешанный (необходимо посещение места решения социальной задачи и возможно решить часть задач, провести мероприятия дистанционно)10020550