Социологическое исследование потребностей молодежи города Иркутска в перспективных направлениях реализации государственной (муниципальной) молодежной политики

Муниципальное бюджетное учреждение ""Молодежный центр"" города иркутска

Ссылка на профиль на ДОБРО.РФ

ID заявки

369342

Описание

Социальная задача: произвести оценку представления молодёжи города Иркутска по вопросу перспектив развития молодёжной политики. Описание задачи: * Изучить мнение молодёжи о текущем состоянии молодёжной политики в городе Иркутске. * Выявить основные проблемы и потребности молодёжи в контексте молодёжной политики. * Определить ожидания молодёжи от будущего развития молодёжной политики и её перспективы. Эта задача связана с деятельностью организации, которая занимается вопросами молодёжной политики, например, с отделом по делам молодёжи администрации города Иркутска или с общественной организацией, работающей с молодёжью. Результаты исследования могут быть использованы для разработки новых проектов и программ, направленных на улучшение условий жизни молодёжи и повышение её социальной активности. Исследование может включать в себя следующие этапы: 1. **Определение целей и задач исследования.** Необходимо чётко сформулировать, что именно вы хотите узнать о представлении молодёжи относительно перспектив развития молодёжной политики. Это поможет вам разработать план исследования и выбрать подходящие методы сбора данных. 2. **Разработка методологии исследования.** Выберите методы, которые позволят вам собрать необходимую информацию. Это могут быть опросы, интервью, фокус-группы или анализ существующих данных. 3. **Сбор данных.** Проведите исследование, используя выбранные методы. Соберите как можно больше информации о том, как молодёжь видит будущее молодёжной политики. 4. **Анализ данных.** Обработайте полученные данные, чтобы выявить основные тенденции и закономерности. Определите, какие проблемы и ожидания есть у молодёжи. 5. **Подготовка отчёта.** Составьте отчёт о результатах исследования, включая выводы и рекомендации. Отчёт должен быть понятным и информативным, чтобы его могли использовать другие люди. 6. **Представление результатов.** Представьте результаты исследования заинтересованным сторонам, таким как представители власти, общественные организации или СМИ. Это позволит привлечь внимание к проблемам молодёжи и способствовать их решению.

Целевая аудитория

Целевая аудитория благополучателей решаемой социальной задачи — молодёжь города Иркутска. Это могут быть молодые люди в возрасте от 14 до 35 лет, которые интересуются вопросами развития молодёжной политики и готовы высказать своё мнение по этому вопросу. Также благополучателями могут стать организации, занимающиеся реализацией молодёжной политики в Иркутске, а также органы власти, ответственные за её развитие. Результаты исследования помогут им определить приоритетные направления работы с молодёжью и разработать более эффективные программы поддержки молодых людей.

Предполагаемый механизм действий в ходе выполнения социальной задачи

**Предполагаемый механизм действий в ходе выполнения социальной задачи:** 1. **Определение целей и задач исследования.** Необходимо чётко сформулировать, что именно вы хотите узнать о представлении молодёжи относительно перспектив развития молодёжной политики. Это поможет вам разработать план исследования и выбрать подходящие методы сбора данных. 2. **Разработка методологии исследования.** Выберите методы, которые позволят вам собрать необходимую информацию. Это могут быть опросы, интервью, фокус-группы или анализ существующих данных. 3. **Сбор данных.** Проведите исследование, используя выбранные методы. Соберите как можно больше информации о том, как молодёжь видит будущее молодёжной политики: * **Опрос** — это метод сбора первичной информации, основанный на непосредственном (интервью) или опосредованном (анкета) социально-психологическом взаимодействии исследователя и опрашиваемого (респондента). * **Интервью** — проводимая по определённому плану беседа, предполагающая прямой контакт интервьюера с респондентом, причём запись ответов последнего производится либо интервьюером (его ассистентом), либо механически (на плёнку). * **Фокус-группа** — качественный метод исследования, который заключается в глубинном интервьюировании представителей целевой аудитории. Во время дискуссии участники могут свободно высказывать своё мнение по поводу заданной темы. 4. **Анализ данных.** Обработайте полученные данные, чтобы выявить основные тенденции и закономерности. Определите, какие проблемы и ожидания есть у молодёжи. 5. **Подготовка отчёта.** Составьте отчёт о результатах исследования, включая выводы и рекомендации. Отчёт должен быть понятным и информативным, чтобы его могли использовать другие люди. 6. **Представление результатов.** Представьте результаты исследования заинтересованным сторонам, таким как представители власти, общественные организации или СМИ. Это позволит привлечь внимание к проблемам молодёжи и способствовать их решению. 7. **Использование результатов исследования.** Результаты исследования помогут определить направления развития молодёжной политики города Иркутска, а также разработать новые проекты и программы, направленные на поддержку молодёжи и реализацию её потенциала. 8. **Оценка эффективности.** После реализации проектов и программ необходимо провести оценку их эффективности, чтобы понять, насколько успешно они решают поставленные задачи и достигают поставленных целей. 9. **Повторное исследование.** Через некоторое время после реализации проектов и программ может потребоваться повторное исследование для оценки изменений в представлении молодёжи о перспективах развития молодёжной политики и определения новых направлений работы.

Ожидаемые результаты

По итогам выполнения социальной задачи желаемым продуктом может стать **аналитический отчёт**, который будет содержать следующие разделы: 1. Введение, где будут описаны цели и задачи исследования, его методология и актуальность. 2. Основная часть с результатами исследования: выявленные проблемы, ожидания молодёжи от развития молодёжной политики, возможные пути решения проблем. 3. Выводы и рекомендации для органов власти и организаций, занимающихся реализацией молодёжной политики в Иркутске. Отчёт должен быть понятным и информативным, чтобы его могли использовать другие люди. Он поможет определить направления развития молодёжной политики города Иркутска, а также разработать новые проекты и программы, направленные на поддержку молодёжи и реализацию её потенциала.

Учебное заведение – приоритетный исполнитель социального заказа



Дополнительная информация