Разработка положения Кайдзен в рамках внедрения бережливого производства на предприятии "Опора Плюс"

Общество с ограниченной ответственностью ""Опора Плюс""

Ссылка на профиль на ДОБРО.РФ

ID заявки

373032

Описание

Бережливое производство, или lean production (lean-технологии)— концепция управления процессами, направленная на сокращение потерь и повышение качества продукта, сервиса. Цели бережливого производства: стабилизация бизнес-процессов, создание регламентов, уменьшение потерь и внедрение улучшений. Избавление от лишнего должно повышать эффективность и качество, снижать траты, упрощать обслуживание оборудования и обеспечивать экономию. Основной социальной задачей является улучшение условий труда сотрудников и повышение уровня их вовлеченности в процессы компании. Это включает в себя создание мотивационной среды, внедрение культуры постоянного улучшения и обеспечение работников возможностью вносить вклад в оптимизацию рабочих процессов. Также мы должны разработать план внедрения бережливого производства и распределить между вовлечённым в проект сотрудниками все поставленные задачи, а также назначитьруководителя проекта. Внедрение кайдзен и бережливого производства напрямую связано с основными целями «Опора Плюс», такими как: - Повышение эффективности: Оптимизация процессов позволит сократить время выполнения операций, что приведет к увеличению производительности труда. - Снижение затрат: Устранение потерь на всех этапах производства уменьшит операционные расходы и повысит финансовую устойчивость компании. - Улучшение качества: Применение методов кайзер поможет выявить и устранить дефекты, что повысит общее качество продукции или услуг, предлагаемых клиентам. - Поддержка сотрудников: Вовлечение работников в процессы улучшения способствует их профессиональному росту и повышает моральный дух коллектива, что в свою очередь отражается на общей атмосфере в компании. Таким образом, решение социальной задачи не только улучшит условия труда и мотивирует сотрудников, но и станет основой успешной реализации стратегий бережливого производства, что приведет к устойчивому развитию «Опора Плюс».

Целевая аудитория

Сотрудники компании, субподрядные организации, партнеры компании и другие стейкхолдеры в масштабировании опыта развития КСО через бережливое производство

Предполагаемый механизм действий в ходе выполнения социальной задачи

- Изучить основы бережливого производства - Анализ проблемы - Встреча Заказчик-команда проекта с рефлексией, согласование плана коммуникаций и ТЗ - Разработка Положения - Утверждение данного Положения - Передача Заказчику для внедрения

Ожидаемые результаты

Положение Кайдзен

Учебное заведение – приоритетный исполнитель социального заказа

Казанский государственный энергетический университет

Дополнительная информация