Разработка и внедрение положений “Кружка качества” для организации “Опора Плюс” в рамках бережливого производства

Общество с ограниченной ответственностью ""Опора Плюс""

Ссылка на профиль на ДОБРО.РФ

ID заявки

373210

Описание

Задача состоит в том, чтобы, используя систему бережливого производства дополнительно оптимизировать деятельность организации “Опора Плюс”, которая занимается строительством и ремонтом объектов энергетики в секторе промышленного и гражданского назначения, объекты электросетевого хозяйства, принося пользу обществу и экономике региона. Бережливое производство — это система организации работы предприятия, направленная на сокращение потерь и оптимизацию всех процессов в производственной цепочке, и она предполагает минимизацию запасов, устранение избыточных операций, уменьшение временных затрат и трудоёмкости работы. Примером бережливого производства может служить внедрение кружка качества. Кружок качества — группа сотрудников предприятия регулярно собирающихся в определенно назначенное время на добровольных началах для выявления проблем, влияющих на эффективность производства и качества деятельности компании, и подготовки предложений по оптимизации некоторых моментов. Кружок качества в ООО "Опора Плюс" станет мощным инструментом для реализации принципов бережливого производства, и он объединит сотрудников всех отделов, вовлеченных в строительные и ремонтные работы: инженеров, электромонтеров, техников, менеджеров, закупок и др., и их совместные усилия будут направлены на: выявление и анализ проблем, и кружок будет изучать конкретные случаи задержек в работе, неэффективного использования ресурсов, перерасхода материалов и т.д., и разработку решений, и члены кружка предложат практичные решения используя методы анализа данных, мозговые штурмы. Внедрение кружка качества в ООО "Опора Плюс" позволит не только увеличить производительность и повысить качество работ, но и укрепить командный дух сотрудников, сблизить их между собой, что позволит им чувствовать удовлетворение от работы, увеличить мотивацию сотрудников и сделать организацию более конкурентоспособной на рынке и в рамках внутреннего КСО

Целевая аудитория

Сотрудники компании

Предполагаемый механизм действий в ходе выполнения социальной задачи

Предполагаемый механизм действий в ходе выполнения социальной задачи кружка качества 1. Инициация: Разработка плана коммуникации 2. Анализ: изучается опыт других предприятий и оцениваются потребности предприятия, проводится исследование готовности сотрудников. 3. Разработка регламента и положения кружка качества. 4. Верификация у заказчика 5. Предоставление разработанных документов заказчику.

Ожидаемые результаты

Положение “Кружок качества”.

Учебное заведение – приоритетный исполнитель социального заказа

Казанский государственный энергетический университет

Дополнительная информация